依据鞍山市人民政府国有资产监督管理委员会文件，鞍国资改字[2016]199号，关于同意将鞍山市碧湖园外商生活区经营服务公司合并至鞍山市建筑工程有限公司的批复，进一步优化国有企业结构布局，提高国有资本运营效率，做优做强做大国有企业，根据我市国有企业改革发展实际，对两家合并的公司继续进行未完成的后续工作。

由于历史遗留原因，鞍山市碧湖园外商生活区经营服务公司的资产、负债、人员等并未完全合并到鞍山市建筑工程有限公司，公司协调各个部门正在加快合并中，具体工作如下：

一、 明确分工，落实责任。

各部门高度重视此项工作，落实分管领导及相关工作人员责任，负责本部门与合并有关问题的协调和处理。明确合并工作的任务，做好宣传和思想政治工作。

二、平稳过度，做好交接 。

合并的两家企业，根据合并的具体要求，做好了员工的思想稳定工作，并按照《公司法》和国资监管有关规定要求，做好后续历史遗留的一切相关工作。

三、周密部署，行动迅速。

合并工作涉及面广、敏感性强，必须计划周密，才能保证合并工作顺利完成。

四、严肃纪律，强化监督。

防止国有资产流失，防止违规行为发生。

合并是公司壮大发展的有效途径之一。合并后，会给新公司带来比以前更雄厚的资金力量，以及积累的宝贵经验。全体员工相信，合并后的公司将迎来更广阔的发展空间和更美好的未来。