1月12日，全市国有企业改革深化提升工作会议召开后，市国资委党委第一时间传达学习会议精神，安排部署贯彻落实工作，吹响了全市国有企业改革深化提升行动的“冲锋号”。

一、切实提高政治站位，增强贯彻落实的行动自觉

市国资委党委围绕大会精神，研究贯彻落实措施，并提出三点要求：一要始终把学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述作为首要任务。二要切实把思想和行动统一到党中央、国务院、省委、省政府和市委、市政府的决策部署上来，切实将大会要求转化为推动全市国有企业高质量发展的实绩实效。三要强化责任感、使命感和紧迫感，坚持知责于心、担责于身、履责于行，对标对表、真抓实干，不断增强政治自觉、思想自觉、行动自觉。

二、切实扛起主体责任，建立健全贯彻落实的制度体系

市国资委党委切实履行牵头抓总、统筹协调职能定位，以建立健全系列工作推进机制为切入，进一步强化责任担当，牢牢把握路径方法，细化任务分工，凝聚合力、狠抓落实。建立统筹指导机制。指导推进各监管企业及县（市）区、开发区建立健全领导负责机制、健全工作推进体系，建立专班统筹、专线联络、专人对接。以“上下一条心”的政治觉悟、“国资监管一盘棋”的工作格局、“一竿子插到底”的有力落实，切实增强全市国资系统落实会议精神的自觉性、积极性、能动性，确保国有企业改革工作推进的系统性、整体性、协调性；建立调度推进机制。与各相关部门强化联动、协同合作，对任务推进情况实行月调度、季总结、半年评制度，形成以点连线、以线成面的落实面；建立信息报送机制。组织调度各县（市）区、各国有企业及时总结、报送提升行动中的新进展、新成果、新举措，对于启动快、有成效、可借鉴、能落地的改革举措加大宣传推广力度；建立沟通交流机制。增强各县（市）区、开发区国资监管部门和国有企业之间的密切交流，确保信息同步、目标同向、经验共享。

三、切实打通关键环节，细化贯彻落实的实效举措

坚持目标导向和问题导向，补短板、锻长板、固底板，着力攻克当前仍存在的改革痛点、难点和堵点。此时，一些国有企业存在市场化意识和改革创新精神不足，创造价值能力不强，专业化、体系化、法治化国资监管体制不够完善等主要问题，各级国资监管部门必须集中发力、聚力攻坚。在国有资本布局优化和结构调整上发力，加大“两非”“两资”处置力度，清理处置一批低效无效资产，聚焦主责主业管理，全面调查主营业务情况，架建各级监管企业股权架构图，实施专业化整合。在提升监管效能上发力，完善监管服务深化改革，立即制定并全力落实考核、薪酬、投资、违规经营等方面监管制度，不断优化国有资产监管体系，提高监管效能。在提高企业活力效率上发力，深化三项制度改革破冰，畅通“能出能下能减”有效路径；实施扭亏增效专项行动，对不具备竞争优势的企业，制定退出路径和扭亏方案；实施科技创新战略，搭建创新平台，完善政策激励，助推企业数字化转型升级。

市国资委党委将锚定突破方向、乘势而上，以更强的信心深入推进全市国有企业改革深化提升行动，以更大的决心为推动鞍山全面振兴、塑造新时代“六地”贡献鞍山国资国企力量！