为积极应对钢铁行业严峻形势，近日，鞍山冶金集团中板带钢公司出台多项具体措施，抓降本、抓减费、抓增效，持续推动过紧日子成常态。

节支降耗，修旧利废，管控成本。倡导物资物尽其用，降低整体耗材量。加强设备工具使用管理，有效减少设备损耗，节约资源成本。在能源管理上厉行节约，坚决杜绝跑冒滴漏现象。严格执行以旧换新制度和备品备件审批制度，对旧件进行统一管理，变废旧为可再用。严格把控材料成本，坚持月盘点制度，实时掌握库存情况，杜绝材料不合理采购和多余采购支出，避免浪费。

优化岗位，注重安全，精细管理。在岗位核定上，合理安排岗位，精简班组数量，根据生产情况对岗位进行整合优化，做到不增员不增岗。深入实施安全精细化管理，加大生产现场的安全隐患排查整改，加强职工安全教育培训，避免出现安全事故。不断提高生产质量意识，把产品质量、工作质量、服务质量有效融合，做到“三质合一”，杜绝不合格产品。加大形势任务教育工作力度，让职工充分了解严峻形势，全员精准有效降低费用支出，全力以赴完成降本任务。

下一步，中板带钢公司将把过紧日子理念融入到企业经营管理各个环节中，为企业提质增效发挥积极作用。同时聚焦主业，大力发展新质生产力，谱写高质量发展新篇章。