为深入贯彻落实全面振兴新突破三年行动工作部署，加快同质化业务整合形成整体优势，根据国企改革深化提升行动任务要求，市交运集团按照“集团管控、聚焦主业、市场导向、提高效益、规范运作”的原则，进一步优化业务结构,促进企业集约化经营，近日，市交运集团召开同质化整合推进会。

会议要求，同质化工作要以“聚焦主责主业，加快资源有效整合；聚焦提升核心竞争力，推进内部深度融合”为导向。认真研究，周密部署，稳妥推进，保障集团化管控效能的提高。

会议强调，一要统一思想，提高认识，树立全局观念、大局意识，增强工作主动性，保障同质化业务整合贯彻落实；二要加强领导，统一调度，增强整合执行力，将整合工作落到实处；三要明晰职责分工，促使责任人各司其职，履职尽责，通力共为，确保整合工作有序有效进行；四要程序合规，按时完成方案制定、工商、税务等变更、注册登记手续，统筹安排，稳妥推进。

此次同质化整合工作，也拉开了市交运集团“一企一策综合改革”关于公益性和竞争性业务板块主辅分离的序幕，将进一步提高“深耕主业，厚植优势”能力，助推企业瘦身健体，提质增效。