近日，鞍山市国资委印发了《鞍山市市属企业风险管理应用指引》，旨在推动市属国有企业加强风险管理工作，构建全方位、多层次的风险防控体系，提高企业经营管理水平和抗风险能力。《指引》要求企业建立健全与战略规划及经营目标相适应的风险管理体系，完善管理制度、健全组织架构、量化指标体系、建立有效的风险应对机制。

自2023年以来，粮食集团新一届领导班子高度重视企业风险防范工作，出台了《粮食集团风险化解和深化改革方案》，制定了“完善基础治理、全面改革打基础、价值创造体系形成”三步走的战略，实施了“强基固本工程、扭亏增效工程、风险防范化解”三大工程；强化公司治理，围绕“1+N”制度体系建设，出台65项基础制度和系列工作流程，以规范财务管理为先导，建立了风险监测预警、识别评估和研判处置机制，通过法律渠道积极追缴外欠款。

进入2024年后，粮食集团推行全面预算管理，规范预算管理，强化集团机关职能，定期对预算执行情况进行分析及预警，将预算执行成果计入年度绩效考核。同时积极争取低息融资贷款，置换高息贷款和逾期债务，禁止新增高利息贷款融资。面对历史遗留问题，积极建立信访新机制，推进历史遗留问题，通过合规程序逐步化解。

按照《鞍山市市属企业风险管理应用指引》的要求，粮食集团进一步梳理购销业务、资产管理、投资融资、企业改革、工程项目、合同管理、财务管理、信息系统等重点环节存在的漏洞短板，完善制度汇编成册，通过制度、流程等，对经营、投资和人财物管理活动中的各类风险进行有效管控。粮食集团党委书记、董事长刘汉成，在不同会议上多次强调并提醒干部，“风险意识要渗入我们每个人的骨髓中”、“风险防范工作要始终伴随粮食集团的经营、改革和发展”。