为进一步强化合规意识,不断提升内控管理水平,按照市国资委“进一步推动企业全面加强合规管理”总体部署,市交运集团持续开展“外规内化”,将相关法律法规对企业经营合规要求进行梳理,形成38条风险识别清单,24项关键流程管控清单,并选取了财务、人资、采购、安全等岗位为试点,开展关键岗位合规职责编制工作。
《风险识别清单》、《关键流程管控清单》、《关键岗位合规职责清单》是完善合规体系建设的重要抓手,是实现合规履职的基本要求。下一步,市交运集团将在国资委指导下,持续不断的对“三个清单”进行优化,开展合规文化建设,将“合规创造价值”的理念渗透到每个岗位,在各级管理者和广大员工中普遍形成合规理念和思维,为员工履职划定合规框线,妥善处理合规经营与业务发展的关系,从而促进企业各项业务流程规范推进,使合规成为业务开展不可逾越的底线和红线。