为进一步强化合规意识，不断提升内控管理水平，按照市国资委“进一步推动企业全面加强合规管理”总体部署，市交运集团持续开展“外规内化”，将相关法律法规对企业经营合规要求进行梳理，形成38条风险识别清单，24项关键流程管控清单，并选取了财务、人资、采购、安全等岗位为试点，开展关键岗位合规职责编制工作。

《风险识别清单》、《关键流程管控清单》、《关键岗位合规职责清单》是完善合规体系建设的重要抓手，是实现合规履职的基本要求。下一步，市交运集团将在国资委指导下，持续不断的对“三个清单”进行优化，开展合规文化建设，将“合规创造价值”的理念渗透到每个岗位，在各级管理者和广大员工中普遍形成合规理念和思维，为员工履职划定合规框线，妥善处理合规经营与业务发展的关系，从而促进企业各项业务流程规范推进，使合规成为业务开展不可逾越的底线和红线。