向管理要质量要效益要增长，市国资委深入推进国有企业对标一流管理提升行动。为高质量完成国有企业改革深化提升行动，树立“标杆思维”对标看齐行业一流企业，加强监管企业管理体系和管理能力建设，市国资委出台了《关于开展对标一流管理提升工作的指导意见》(以下简称《意见》)。《意见》从战略管理、组织管理、运营管理等8个方面明确对标一流重点任务，建立了定量指标、定性指标和行业关键指标相结合的对标指标体系。

        《意见》要求市属企业制定工作方案和任务清单，明确重点任务的对标领域、对标对象、提升目标、具体措施、进展情况等内容。建立“一把手”抓全面对标的工作机制,靠前指挥、亲自推动，统筹安排对标活动推进实施，旬保月、月保季、季保年，压实责任、明确分工，高标准、高质量、高效率推进各项工作。市国资委将依照对标工作年度实施情况及阶段性成果，通过媒体进行广泛宣传推广典型标杆和先进案例，组织企业共同研究学习各地区典型标杆的先进做法，加强经验交流和相互借鉴，不断扩大对标提升效果。

下一步，市国资委将着重在“加快整合重组、实施减亏增效专项行动、推进项目建设、加强科技创新、提升监管效能”5个方面攻坚发力，积极作为，以对标一流为出发点和切入点，进一步加强与同行业先进企业的全面对标，在更大范围、更深层次、下更大力气纵深推进国企改革，推动国资国企高质量发展。