4月14日上午，集团召开“三能机制”改革攻坚专项行动启动动员大会。集团领导班子成员，C2、D2岗位及以上人员共近400人参加会议。集团党委副书记、总经理李培清主持会议，集团党委书记、董事长王铭辉总结并讲话。

会上，李培清同志梳理了当前集团亟需改革化解的问题，阐明了改革的重要性、紧迫性。集团引入国内顶尖人力资源咨询机构，在会上就“三能机制”改革具体实施方案及事项节点详细讲解。明确本次改革项目推进规划分为调研访谈、组织优化、薪酬体系优化、绩效体系优化、实施全员竞聘五个阶段。王铭辉同志强调，一是党组织扛牢“主体责任”，当好改革的“主心骨”。二是压实部门“执行责任”，当好改革的“先锋队”。三是共同担起“主人翁责任”，当好改革的“生力军”。

此次会议是集团“三能机制”改革工作的序言和启动，是统一思想、明确任务的会议，是明晰目标、凝聚力量的会议。会议要求，各单位、各部门要将会议精神层层传达至每名职工，鼓励职工提出建设性意见和建议，凝聚全员共识，以鲜明的改革导向和务实的目标设定，共同推动改革进程，确保“三能机制”改革攻坚专项行动任务事项全部完成。